ทรัพยากรมนุษย์คือปัจจัยสำคัญต่อการพัฒนาอุตสาหกรรม สิ่งทอไทยให้สมดุลและยั่งยืนในปัจจุบันและอนาคต เนื่องจาก ประเทศไทยกำลังก้าวเข้าสู่ยุคสังคมเศรษฐกิจอิงความรู้ที่จำเป็นต้อง พัฒนาคุณภาพคนให้เกิดความรู้ ทักษะ และความพร้อมที่จะรับกับ การเปลี่ยนแปลงต่างๆอย่างรวดเร็วไม่ว่าจะเป็นด้านการขยายตัวทาง เศรษฐกิจ การลงทุน การบริการ การเคลื่อนย้ายประชากร การติดต่อ สื่อสาร การปรับระเบียบใหม่เกี่ยวกับข้อตกลง กติกาการค้า และ การลงทุนระหว่างประเทศ ตลอดจนการพัฒนาเทคโนโลยีด้านต่างๆ จากเงื่อนไขเหล่านี้จึงส่งผลกระทบโดยตรงต่อการมุ่งพัฒนาเพื่อยก ระดับความสามารถของบุคลากรในภาคอุตสาหกรรมสิ่งทอให้ เท่าทันกับการแข่งขัน

          ดังนั้น ภารกิจสำคัญประการหนึ่งของสถาบันฯ คือการดำเนิน การจัดกิจกรรมพื้นฐานต่างๆในการพัฒนาบุคลากรทุกระดับของภาค อุตสาหกรรมสิ่งทอให้เป็นคนที่มีคุณภาพและสามารถตอบสนองต่อ ความต้องการของภาคอุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่องนับตั้งแต่ระยะแรก จนถึงปัจจุบัน ซึ่งสอดรับกับแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 8 (พ.ศ. 2540–2544) และฉบับที่ 9 (พ.ศ. 2545–2549) ที่ เน้น “คนเป็นศูนย์กลางของการพัฒนา” อีกด้วย

          โดยภาพรวมของกิจกรรมส่วนใหญ่มุ่งเน้นวิธีการฝึกอบรมเป็น แนวทางหนึ่งในการพัฒนาบุคลากรในภาคอุตสาหกรรมไม่ว่าจะเป็น ขนาดเล็ก ขนาดกลาง จนถึงขนาดใหญ่ โดยสูตรสำเร็จของกิจกรรม ฝึกอบรมคือ การประยุกต์องค์ความรู้เพื่อนำไปสู่การใช้งานได้จริง และสามารถประเมินความคุ้มค่าทั้งแง่ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ของหน่วยงานต่างๆในการลงทุนส่งบุคลากรเข้ารับการอบรมจาก สถาบันฯ ซึ่งสามารถสรุปผลการดำเนินกิจกรรมต่างๆ แบ่งออกเป็น 3 ระยะดังนี้

          ช่วงเวลา 5 ปีแรก ของการก่อตั้งนโยบายในการจัดกิจกรรมฝึกอบรม คือการเร่งจุด ประกายให้ภาคอุตสาหกรรมสิ่งทอหันมาให้ความสำคัญกับการ พัฒนาบุคลากรอย่างจริงจังมากขึ้น เพื่อผลดีต่อการดำเนินธุรกิจใน ระยะยาว กิจกรรมเด่นที่ได้รับการตอบรับจากภาคเอกชนเป็นอย่าง ดี ได้แก่

          โครงการที่เกิดจากความร่วมมือระหว่างสถาบันพัฒนา อุตสาหกรรมสิ่งทอร่วมกับสถาบันเทคโนโลยีราชมงคล วิทยาเขต เทคนิคกรุงเทพฯ (ปัจจุบันคือ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล กรุงเทพ) จัดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อเพิ่มพูนศักยภาพของกลุ่มผู้ ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรมสิ่งทอทั้งภาคทฤษฎีและปฏิบัติ โดยมี จำนวนผู้เข้ารับ การฝึกอบรมทั้งสิ้น 181 คน

          โครงการซึ่งจัดโดยสถาบันพัฒนาอุตสาหกรรมสิ่งทอร่วมกับ ส่วนอุตสาหกรรมสิ่งทอ สำนักพัฒนาอุตสาหกรรมรายสาขา วัตถุ ประสงค์เพื่อพัฒนาทักษะในการซ่อมและบำรุงรักษาจักรประเภท พันริมและเข็มเดี่ยวแก่ช่างซ่อมจักรโรงงานอุตสาหกรรม ผลลัพธ์จาก โครงการนี้ดำเนินการจัดฝึกอบรมแบ่งเป็น 9 รุ่น สามารถผลิตช่าง ซ่อมจักรที่ผ่านการรับรองแล้วจำนวน 43 คน จากสถานประกอบการ 31 แห่ง

• กิจกรรม 5 ส มุ่งสู่ระบบ ISO9000 สำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
• Training Lead Consultant (TLC-ISO9000 และ TLC-14000) ร่วมกับสำนักงานมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม (สมอ.)

          การจัดหลักสูตรฝึกอบรมพิเศษในกรณีต่างๆ นั้น ได้ดำเนินการ จัดอย่างต่อเนื่องทุกปีเพื่อเป็นตัวกลางถ่ายทอดข้อมูลให้ผู้ประกอบ การรู้เท่าทันสถานการณ์ทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไป ซึ่งมีหัวข้อฝึก อบรมเช่น

• โบ๊เบ๊จะพัฒนาอย่างไร กับการค้าเสรี
• ใบหยกจะพัฒนาอย่างไร กับการค้าเสรี
• พ่อค้าผ้าต้องเตรียมตัวอย่างไร ก่อนเปิดเสรีการค้า
• การประหยัดและอนุรักษ์พลังงานในอุตสาหกรรมสิ่งทอโดย
  ใช้เทคนิควิศวกรรมคุณค่า
• การใช้ก๊าซอุตสาหกรรมเพื่อลดต้นทุนการผลิตสิ่งทอ
• คอมพิวเตอร์กับการลดต้นทุนในอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม

          งบประมาณดำเนินการมาจาก ภาครัฐเป็นส่วนใหญ่ในรูปของโครงการต่างๆ โดยประสานความ ร่วมมือกับหน่วยงานภายนอกที่มีความชำนาญในแต่ละด้านเช่น กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กรมส่งเสริมการส่งออก สถาบันการศึกษา และภาคเอกชนในการดำเนินงานแต่ละโครงการให้เกิดประสิทธิภาพ สูงสุด และเป็นการเตรียมความพร้อมให้ทันต่อการเปิดเขตการค้า เสรี FTA ในปี พ.ศ.2548 ซึ่งสามารถสรุปเป็นกิจกรรมต่างๆ ดังนี้

          โครงการภายใต้แผนปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมระยะที่ 2 วัตถุ ประสงค์เพื่อจัดการฝึกอบรมแก่บุคลากรในอุตสาหกรรมสิ่งทอ ขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) เกิดการพัฒนาความรู้ ความ สามารถ อันจะส่งผลต่อการเพิ่มขีดความสามารถของภาคอุตสาหกรรม สิ่งทอให้เกิดมูลค่าเพิ่ม คุณภาพเป็นที่ยอมรับของตลาดภายใน ประเทศ และมีศักยภาพในการแข่งขันกับต่างประเทศ ผลจากการ ดำเนินโครงการนี้ ได้จัดกิจกรรมฝึกอบรมจำนวนทั้งสิ้น 45 หลักสูตร ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจำนวน 1,250 คน

          โครงการพิเศษที่จัดขึ้นเพื่อเสริมสร้างประสบการณ์เรียนรู้ แนวทางแห่งความสำเร็จจากบริษัทชั้นนำที่เป็น Best Practice ใน แต่ละประเภทกิจการของภาคอุตสาหกรรมสิ่งทอ โดยจัดให้มี กิจกรรม เข้าเยี่ยมชมภายในสถานประกอบการ และรับฟังบรรยาย สรุปแนวทางการดำเนินงานในแต่ละองค์กร นับว่าเป็นกิจกรรมที่ได้ รับกระแสตอบรับด้วยดีในกลุ่มผู้ประกอบการ

รายชื่อโรงงานที่ให้ความอนุเคราะห์ในการเข้าเยี่ยมชมได้แก่

• บริษัท จุลไหมไทย จำกัด
• บริษัท เอเชีย ไฟเบอร์ จำกัด (มหาชน)
• บริษัท สิ่งทอซาติน จำกัด
• ห้างหุ้นส่วนสามัญนิติบุคคล ธนไพศาล
• บริษัท มั่นยิ่ง จำกัด
• บริษัท นันยางการทออุตสาหกรรม จำกัด
• บริษัท บุญช่วยอุตสาหกรรม จำกัด
• บริษัท กังวาลโพลีเอสเตอร์ จำกัด
• บริษัท ไทยโพลีเอสเตอร์ จำกัด
• บริษัท ไทยสปินนิ่ง อุตสาหกรรม จำกัด
• บริษัท อินโดไทย ซินเทติคซ์ จำกัด
• โรงงานทอผ้ากรุงเทพ จำกัด
• บริษัท ทองไทยการทอ จำกัด
• บริษัท เทยิน โพลีเอสเตอร์ จำกัด
• บริษัท ไทยแทฟฟิต้า จำกัด
• บริษัท แอพพาเรล แอ็ฟวีนิว จำกัด
• บริษัท เคคัททันแอนด์กอส จำกัด
• บริษัท กิจพัฒนาพิมพ์ย้อม จำกัด
• บริษัท คัลเลอร์เทค อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด
• บริษัท ชินาโน เคนชิ (ประเทศไทย) จำกัด
• บริษัท พัฒนาผ้าไทย จำกัด
• บริษัท เอเชีย การ์เม้นท์ จำกัด

          แนวทางในการฝึกอบรมประการหนึ่ง คือการใช้เทคนิคสัมมนา เพื่อถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับแนวโน้ม เทคโนโลยี การค้า และผลิตภัณฑ์ อันเป็นฐานข้อมูลประกอบการ ตัดสินใจ แก่ผู้ประกอบการทำให้สามารถกำหนดทิศทางดำเนิน ธุรกิจในอนาคตได้เป็นอย่างดี หัวข้อฝึกอบรมเช่น

• Benchmarking สิ่งทอไทย
• กลยุทธ์การส่งออกสินค้าไทยไปภูมิภาคแอฟริกา
• สิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มไทยได้อะไรจาก FTA
• จีนเข้าเป็นสมาชิกขององค์การการค้าโลก : ภาพสะท้อนวิกฤติ
  หรือโอกาสของสิ่งทอไทย
• เครื่องมือการขยายตลาดส่งออกสำหรับผู้ส่งออกอุตสาหกรรม
  สิ่งทอ
• Apparel Fashion Trend Forecast (Fall / Winter 2005-
  2006)
• US Cotton Fiber Quality Report Crop Year 2003-2004
• Cotton Economic Outlook
• Spring / Summer 2005 Apparel Color and Trend
  Forecast
• US Retail and Consumer Trend
• อนาคตของอุตสาหกรรมไหมไทยในตลาดโลก
• เวียดนาม...น่าลงทุนกว่าที่คิด
• Future Textile and Plasma Processing
• Pha Teen Jok The Art of Woven in Thailand
• An Insight into the US Consumer

          โครงการที่จัดขึ้นเพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันทาง ธุรกิจระหว่างประเทศแก่บุคลากรด้านการตลาด โดยจัดการฝึก อบรม แบบโมดูล และเชิญวิทยากรที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ธุรกิจ แฟชั่น หรือผู้ที่เคยประสบผลสำเร็จจากธุรกิจดังกล่าวมา ร่วมถ่ายทอดความรู้และทักษะที่จำเป็นแก่ผู้เข้ารับการฝึกอบรม ภายใต้ชื่อ หลักสูตร Micro MBA in Fashion Business การบริหาร การตลาดในธุรกิจแฟชั่นสำหรับผู้ประกอบการ จำนวนผู้เข้ารับการ ฝึกอบรม ทั้งสิ้น 73 ราย

          เนื่องจากนักออกแบบไทยและผู้ประกอบการยังขาดความรู้ และประสบการณ์ด้านการจัดการ และการสร้างแบรนด์อย่าง เหมาะสม จึงได้จัดกิจกรรมสนับสนุนและพัฒนาบุคลากรกลุ่มดังกล่าว ให้เทียบเท่าระดับสากลภายใต้โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์สิ่งทอที่มี ความต้องการและมีมูลค่าเพิ่มสูงในตลาดโลก ทำให้สามารถพัฒนา บุคลากรด้านแฟชั่นมากกว่า 1,700 ราย และสร้างแบรนด์ใหม่ถึง 140 แบรนด์ การดำเนินกิจกรรมได้รับความร่วมมืออย่างดีจาก หลายองค์กร เช่น บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) สถาบัน ตักส์ศิลาแฟชั่น สายการบินแอร์นิวซีแลนด์ การท่องเที่ยวนิวซีแลนด์ สำนักงานการอาชีวศึกษา เป็นต้น การดำเนินงานแบ่งเป็นโครงการ ย่อยตามกลุ่มเป้าหมายดังนี้

          เป็นช่วงเวลาที่อุตสาหกรรมสิ่งทอไทยก้าวสู่การเปิดเขตการ ค้าเสรี ทำให้การจัดฝึกอบรมแต่ละครั้งต้องคำนึงถึงการได้รับ ประโยชน์สูงสุดของภาคอุตสาหกรรม สถาบันฯ จึงได้จัดบริการฝึก อบรมให้หลากหลายมากขึ้น เพื่อช่วยแก้ไขปัญหาในการพัฒนา ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานทุกด้านของบุคลากรในภาคอุตสาห- กรรม กิจกรรมที่สำคัญในการดำเนินงานปัจจุบันนี้ได้แก่

          การพัฒนางานด้านฝึกอบรมของสถาบันฯ เน้นบริการฝึกอบรม ระหว่างปฏิบัติงาน (In-Service Training) เป็นหลัก ไม่ว่าจะเป็นรูป แบบ Public Training หรือ In-house Training ก็ตาม เพื่อรองรับ การเติบโตของเศรษฐกิจไทยในอนาคตซึ่งต้องการบุคลากรที่มีความชำนาญเฉพาะทางมากขึ้น ดังนั้นความคาดหวังให้ผู้เข้ารับ การฝึกอบรมจะต้องสามารถนำประโยชน์จากการฝึกอบรมไปสู่การ ปฏิบัติงานได้จริง (Transfer of Learning) เป็นเรื่องที่สถาบันฯ ให้ ความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง รวมทั้งมีการพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรม ระยะสั้นเพื่อตอบสนองความต้องการของภาคอุตสาหกรรมสิ่งทอ อย่างต่อเนื่อง

          ดังนั้นในปี 2546 เป็นต้นมา สถาบันฯ จึงขยายงานบริการ ฝึก อบรมให้ครบวงจรโดยเพิ่มเติมหลักสูตรฝึกอบรมด้านการทดสอบ สิ่งทออีกแขนงหนึ่ง เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรในสาขาวิชาชีพนี้ ให้มีมาตรฐานในการปฏิบัติงานด้านการทดสอบ ตลอดจนการใช้ เครื่องมือทดสอบอย่างมีประสิทธิภาพ นอกเหนือจากบริการฝึกอบรม ด้านเทคโนโลยีการผลิต ด้านมาตรฐานคุณภาพและด้านบริหาร จัดการ

          การพัฒนาศักยภาพของนักบริหาร นักการตลาดเป็นกิจกรรม ที่จำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในยุคการ ค้าเสรี การดำเนินธุรกิจแฟชั่นสิ่งทอต้องเข้าถึงความต้องการผู้บริโภค ที่มีความพิถีพิถันต่อสินค้ามากขึ้น ผู้ประกอบการจึงต้องปรับตัวให้ ทันกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป สถาบันฯ จึงจัดหลักสูตรฝึก อบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาและเตรียมความพร้อมแก่นักบริหาร นักการตลาดและผู้ค้าสินค้าแฟชั่นสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของไทยใน การดำเนินธุรกิจและสามารถแข่งขันได้ในระดับสากล โดยทีมวิทยากร ที่ มีความเชี่ยวชาญด้าน Fashion Trend จากประเทศฝรั่งเศส และ Fashion Merchandiser จากประเทศนิวซีแลนด์

          การพัฒนาศักยภาพของนักบริหาร นักการตลาดเป็นกิจกรรม ที่จำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในยุคการ ค้าเสรี การดำเนินธุรกิจแฟชั่นสิ่งทอต้องเข้าถึงความต้องการผู้บริโภค ที่มีความพิถีพิถันต่อสินค้ามากขึ้น ผู้ประกอบการจึงต้องปรับตัวให้ ทันกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป สถาบันฯ จึงจัดหลักสูตรฝึก อบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาและเตรียมความพร้อมแก่นักบริหาร นักการตลาดและผู้ค้าสินค้าแฟชั่นสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของไทยใน การดำเนินธุรกิจและสามารถแข่งขันได้ในระดับสากล โดยทีมวิทยากร ที่ มีความเชี่ยวชาญด้าน Fashion Trend จากประเทศฝรั่งเศส และ Fashion Merchandiser จากประเทศนิวซีแลนด์

          โครงการที่ใช้งบสนับสนุนจากภาครัฐมาดำเนินการเพื่อสร้าง ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ด้วยการค้นหาศักยภาพ สร้างจิตวิญญาณของ การเป็นผู้ประกอบการ และเติมความรู้ด้านธุรกิจสมัยใหม่แก่ผู้ที่เพิ่ง เริ่มประกอบกิจการ หรือทายาทผู้ประกอบการ นอกจากเพิ่มโอกาส ในการประกอบอาชีพแล้ว ยังเป็นการสร้างทุนมนุษย์ของประเทศ เพื่อความเข้มแข็งของระบบเศรษฐกิจและสังคมในระยะยาว รูปแบบ กิจกรรมของโครงการฯ นั้นถูกออกแบบให้ตอบสนองความต้องการ ของกลุ่มเป้าหมายที่หลากหลายมากกว่าการจัดฝึกอบรม โดยทั่วไป ประกอบด้วยหลักสูตรฝึกอบรมในระบบโมดูลคือ จัดแบ่งเนื้อหาให้เหมาะสมตามประสบการณ์ของผู้เข้ารับการฝึกอบรมซึ่งแบ่งเป็น หลักสูตรฝึกอบรมบ่มเพาะระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว

          ก้าวต่อไปในบทบาทของการเป็น Excellent Center คือการ ดำเนินงานแบบบูรณาการร่วมมือกับภาครัฐ เอกชนรวมถึงหน่วยงาน อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องเพื่อส่งเสริมและเร่งผลักดันให้บุคลากรในอุตสาหกรรม สิ่งทอได้รับโอกาสอย่างเท่าเทียมกันในการพัฒนาศักยภาพตนเองสู่ สังคมแห่งคนทำงานที่มีภูมิรู้ (Knowledge Worker) บนพื้นฐาน ของโลกเศรษฐกิจยุคใหม่ที่เป็นเศรษฐกิจบนฐานความรู้ (Based Economy) โดยมีแนวทางดำเนินการเช่น