:: สถาบันพัฒนาอุตสาหกรรมสิ่งทอ ::

ปัจจัยสนับสนุนอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม

อุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มเป็นอุตสาหกรรมที่เกิดและ เจริญเติบโตขึ้นด้วยตนเองตามธรรมชาติ ซึ่งรัฐไม่ได้ดำเนินนโยบาย ส่งเสริมเพื่อให้เจริญเติบโต แตกต่างจากอุตสาหกรรมอื่นเช่น อุตสาหกรรมรถยนต์ จนกระทั่งเมื่อภาครัฐได้ก่อตั้งสถาบันพัฒนา อุตสาหกรรมสิ่งทอขึ้นมา เมื่อมีสถาบันฯขึ้นมาแล้ว สถาบันเองก็ พยายามจะส่งผ่านแนวคิดและนโยบายในการพัฒนาขึ้นไปยัง หน่วยงานภาครัฐโดยตลอด แต่ต้องยอมรับว่ายังไม่สามารถทำให้ เป็นรูปธรรมที่ชัดเจนได้ ดังนั้นบทบาทภาครัฐที่ช่วยพัฒนาอุตสาห- กรรมนี้ยังมีน้อยมาก

ความเห็นเกี่ยวกับผลงานของสถาบันพัฒนาอุตสาหกรรมสิ่งทอ 10 ปีที่ผ่านมา ในความคิดของท่าน

สถาบันฯ ทำหน้าที่เพียงเป็นผู้ให้ข้อมูลกับภาครัฐและเอกชน และจัดทำแผนงาน แต่บทบาทการผลักดันให้เกิดเป็นนโยบายอย่าง เป็นรูปธรรม สถาบันฯ มีข้อจำกัดจึงไม่สามารถทำได้ และรัฐก็ไม่ได้ ใส่ความสนใจ และความพยายามเข้ามาในส่วนนี้เท่าที่ควร แม้ กระทั่งรัฐบาลที่ผ่านมาที่ได้สร้างโครงการกรุงเทพเมืองแฟชั่นขึ้นมา ก็ไม่ใช่มาจากการผลักดันของสถาบันฯ โดยตรง สถาบันฯ เข้าไป เป็นผู้มีส่วนร่วมบ้างเท่านั้น ผมจึงคิดว่าหน้าที่สำคัญควรจะทำ Policy Formation

บทบาทที่ควรจะเป็นของสถาบันพัฒนาอุตสาหกรรมสิ่งทอ

สมาคมภาคเอกชนไม่ว่าจะเป็นสมาคมอุตสาหกรรมเครื่องนุ่ง ห่มหรือสมาคมแห่งอื่นมีสภาวะแบบเดียวกันคือยังไม่มีจุดแข็งที่แท้ จริงเนื่องจากภาระในการประกอบธุรกิจของตน ดังนั้น สถาบันฯ ควรจะเป็นผู้หานักวิชาการ ผู้มีความรู้ ในการวางทิศทาง วิสัยทัศน์ และยุทธศาสตร์ของอุตสาหกรรมให้ไปในทิศทางที่ถูกต้อง สามารถเติบโตได้อย่างเข้มแข็ง ซึ่งการผลักดันวางทิศทาง วิสัยทัศน์ และ ยุทธศาสตร์ ให้เป็นนโยบายได้ต้องอาศัยพละกำลังอย่างมาก จะ ต้องสร้างภาพให้ทั้งภาครัฐและเอกชนมองเห็นไปในทิศทางเดียวกัน แต่การจะทำอย่างนั้นได้ต้องสร้างความเชื่อมั่น เชื่อถือ ให้เกิดกับ สถาบันฯ ขึ้นก่อน ส่วนภาคเอกชนต้องสนับสนุนสถาบันฯ อย่างเต็ม ที่ แต่ในขณะเดียวกันการจะทำอย่างนั้นสถาบันฯ ต้องสร้างความ เชื่อมั่นให้เกิดขึ้นก่อน

ปัจจัยภายนอกที่ผันผวนมาก ท่านจะให้คำแนะนำว่าควรปรับตัวอย่างไรที่จะทำให้สามารถอยู่รอดได้

อันที่จริงควรจะหาอะไรที่คุณทำเก่ง คุณรู้ความต้องการของ ลูกค้าเป็นอย่างดี ทำสิ่งที่ลูกค้าคาดหวังได้เร็วดี แม้จะไม่ถูกที่สุด ถ้า เป็น SME การจะหาลูกค้าข้ามชาติอาจจะลำบาก แต่ถ้ามองคู่ค้า ภายในประเทศได้ก็น่าจะเป็นการสร้างความเข้มแข็งให้เพิ่มขึ้นได้ เพื่อสร้าง Economy of Scale เลือกสินค้า เลือกลูกค้า หาพันธมิตร ทั้ง Forward Integrate, Backward Integrate หรือการขยายไปใน ด้านข้าง เช่น การรวมกลุ่มกับพันธมิตรในอุตสาหกรรมเดียวกัน เป็นต้น

มีความคิดอย่างไรเกี่ยวกับบริการของสถาบันฯ

จริง ๆ แล้วบทบาทงานบริการไม่น่าจะเป็นบทบาทหลัก ผมคิด ว่าการทำงานบริการก็เป็นสิ่งที่ดี แต่ผมยังคิดว่าบทบาท Policy Formation น่าจะเป็นบทบาทที่สำคัญที่สุด สถาบันฯ ยังมีจุดแข็งใน ส่วนที่เป็นผู้ที่อยู่ตรงกลางไม่มีผลประโยชน์เกี่ยวข้อง จุดนี้น่าจะ สร้างความเชื่อถือให้กับทั้งภาครัฐและเอกชนได้มาก