|
การวางแผนรับมือกับการสิ้นสุดโควตาในปี 2005 กลยุทธ์สำหรับผู้ส่งออกเครื่องแต่งกายในประเทศอินเดีย
Planning for the End of Quotas in 2005 : Strategies of India's Apparel Exporters |
| ผู้ส่งออกเครื่องแต่งกายได้เตรียมการหลายวิธีที่จะรักษาระดับความสามารถในการแข่งในตลาดการค้าเสรีหลังจากปี 2005 เป็นต้นไป เมื่อปี 2004 ผ่านพ้นไป ข้อจำกัดด้านโควตาสำหรับการส่งออกสินค้าสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มจากประเทศกำลังพัฒนาไปยังประเทศสหรัฐฯ, แคนาดา จะถูกยกเลิกไป |
| ผู้ผลิตสิ่งทอหลายๆแห่งได้โต้ตอบต่อความท้าทายดังกล่าวโดยการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต โดยการเพิ่มปริมาณเครื่องจักรที่ทันสมัย การปรับปรุงระบบการผลิต การรวมตัวกันเพื่อการผลิต ตลอดจนการร่วมมือกันในผลิตที่ใช้การมองไปข้างหน้าถึงกลุ่มลูกค้าและการมองย้อนกลับไปยังผู้ผลิตวัตถุดิบ หลายบริษัทได้ขยายกำลังการผลิตจากการคาดการณ์ถึงการขยายตัวของความต้องการในปี 2005 บางที่ได้เคลื่อนตัวเองไปสู่การทำ ห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) เพื่อสร้างความหลากหลายให้กับสินค้า เน้นการส่งออกเครื่องแต่งกายที่มีมูลค่าสูง และปรับปรุงความสามารถในการออกแบบ หลายแห่งได้วางแผนที่จะเพิ่มมูลค่าโดยการสร้างพันธมิตรกับบริษัทต่างชาติเพื่อความได้เปรียบด้านเทคโนโลยี การออกแบบและความเชี่ยวชาญด้านการตลาด บางแห่งก็สร้างความสัมพันธ์กับผู้ซื้อต่างชาติเพื่อจะได้ทราบความต้องการของตลาด |
| ความช่วยเหลือบางส่วนมาจากภาครัฐของอินเดีย ล่าสุดได้มียกเลิกกฏข้อบังคับเกี่ยวกับการลงทุนจากบริษัทขนาดใหญ่และนักลงทุนต่างชาติ ซึ่งช่วยให้เกิดการปรับปรุงโครงสร้างการผลิตสำหรับผู้ส่งออก และจูงใจให้เกิดการปรับเปลี่ยนเทคโนโลยีด้วย แต่อย่างไรก็ตามมันยังคงเป็นเรื่องยากสำหรับบริษัทขนาดใหญ่ที่จะลดจำนวนแรงงานลงเมื่อถึงคราวจำเป็นได้ |
|
กนกวรรณ พีรประสิทธิพงศ์ แปลและเรียบเรียง จากหนังสือ Textile Outlook International ประจำเดือน พฤษภาคม- มิถุนายน 2546 หากท่านผู้ใดสนใจอ่านเนื้อหาเต็มเพิ่มเติม กรุณาติดต่อที่ห้องสมุด ศูนย์ข้อมูลสิ่งทอ สถาบันพัฒนาอุตสาหกรรมสิ่งทอ โทร. 0-2713-5492 ต่อ 163 |